Estrategia de ingreso al mercado China | Asia

El éxito de su negocio en Asia depende exclusivamente de su estrategia de entrada al mercado. Para planificar una estrategia exitosa, necesita una visión completa de todos los factores heterogéneos que afectan su negocio. Una vez que haya descubierto "qué hacer", debe empezar a pensar en "cómo hacerlo".

​

El primer paso es la comprensión del mercado. En China o Asia para un mismo producto o servicio existen diferentes mercados y una enorme población no es sinónimo de buen mercado. Algunos productos y servicios pueden gozar de nuevos mercados dinámicos pero con legislaciones incompletas, exponiendo su negocio a altos riesgos.

​

Después de haber elegido su ubicación como el mejor lugar para operar, debe decidir cómo estructurar su entidad comercial en base a sus recursos y objetivos comerciales. Las empresas extranjeras tienen diferentes opciones y diferentes combinaciones de estas opciones.

​

Posteriormente, debe planificar cómo administrar y desarrollar su negocio una vez allí. Las empresas extranjeras y los empresarios individuales necesitan estrategias que equilibren la visión a largo plazo con la estrategia a mediano plazo y acciones inmediatas. En este plan a largo plazo tienes que gestionar aquellas áreas que pueden determinar tu éxito o fracaso, tales como:

​

• Corporate Development 

• Branding

• E-commerce and Distribution Channels

• Human Resources

• Financing

• IT

• Organization, Operation, Portfolio Construction

• Tax strategy and  Market Exit Strategy

​​

Lenge & Partners le brinda soporte total en todos estos asuntos cruciales mediante la implementación de las mejores prácticas para un desarrollo rápido y rentable de su negocio en Asia.